Инвестиционное и бизнес планирование

Бизнес планирование является нормой в предпринимательской деятельности, и помогает в принятии решений ведущих к успеху любого бизнеса.

Бизнес план дает обьективно оценку, о возможности развития производства, показывает основные финансово-экономические результаты компании, указывает на возможные риски и помогает найти пути их предотвращения.

Бизнес план можно воспринимать как, объективную оценку собственной предпринимательской деятельности компании, и в то же время как новый инструмент поиска инвестиционных решений.

Консультанты «Увекон» готовы предложить свои услуги в сфере бизнес-консалтинга как для стартапов, так и для действующих компаний.

Преимущества бизнес-планов «Увекон»


Эффективность нашей работы определяется большим опытом в оценке бизнеса, который мы используем при бизнес-планировании, что является нашим конкурентным преимуществом. Прежде всего это относится к качественному детализированного подхода в оценке составляющих - премий за риски при определении ставок дисконтирования, анализе потенциала и перспектив различных сфер деятельности, большой базе сравнения прибыльности действующих компаний, обработки возможных угроз и преимуществ бизнеса на базе фактических данных рынка, чего, как правило, не существует у других компаний-разработчиков бизнес-планов.

Сильной стороной нашей компании является комплексный и профессиональный подход, а каждая составляющая бизнес-плана разрабатывается профильными специалистами:

  • план строительства и капитальных инвестиций - специалистами по строительству, сметчиков;
  • план маркетинга - маркетологами и отраслевыми экспертами;
  • организационный и финансовый план - финансистами и оценщиками бизнеса.

При необходимости мы осуществляем сопровождение проекта с момента подписания договора до решения о финансировании и начало капитальных инвестиций.

Разработка бизнес-плана необходима в следующих случаях:

  • открытие нового предприятия (частного бизнеса)
  • вывод на рынок нового продукта или услуги;
  • расширение сферы деятельности компании, организация нового направления.

Цели планирования могут быть:

  • внутренние (преимущественно как инструмент управления);
  • внешние (для привлечения инвестиционного или кредитного финансирования).

Обязательные компоненты бизнес-плана.

Структура бизнес-планов может отличаться в зависимости от целей и типа документа. Качество требований к планам, которые создает компания «Увекон», прежде всего для привлечения инвестиций или кредитного финансирования, включают:

  • Резюме (Executive summary) - краткий обзор бизнес-концепции, ключевых целей бизнес-плана, структуры собственности, группы управления, продукта или услуг, целевого рынка, конкурентных преимуществ, маркетинговой стратегии и резюме финансовых прогнозов. Каждому абзацу Резюме соответствует более подробное раздел бизнес-плана.
  • Описание компании (Business Overview) - сведения об истории, видение цели и миссии бизнеса, структура собственности.
  • Описание продукта или услуги (Products and Services) - описание свойств и характеристик нового продукта или услуги, их отличий от конкурентов.
  • Анализ рынка (Market, Industry overview), в котором анализируется целевой рынок, конкуренты, надежная доля рынка, SWOT-анализ. При необходимости мы организуем полевые маркетинг-исследования, хронометраж.
  • Стратегия маркетинга (Marketing Strategy) - описание того, каким образом компания планирует продавать продукт или услугу (инструменты продвижения 4P, тактика продвижения и продаж, план маркетинга).
  • Операционный план (Operations Plan) - профиль управленческой команды стартапа или направления, план кадровых ресурсов, организация мест и объектов бизнеса, описание технологии, производственный план и обзор ежедневных операций, также составляется план по труду и штатное расписание.
  • Финансовый план (Financial plan) - разработка бюджета доходов и расходов, отчета о движении денежных средств, при необходимости - прогнозного баланса для понимания того, как изменится эффективность использования средств компании от осуществления инвестиции в течение определенного периода, а также для определения текущих и будущих потребностей в инвестировании, их влияния на рост финансовых результатов бизнеса с учетом плановых расходов на финансирование.
  • Анализ инвестиционной привлекательности (Investment analysis), в т.ч. расчет необходимого для инвестора нормы дохода. Анализируются риски в качественном и стоимостном выражении. Складывается картина эффективности проекта по коэффициентам и показателям (NPV, IRR, индекс доходности, период окупаемости и др.).
  • Резюме (Review) - вывод, который объединяет все разделы и формирует окончательную, взвешенную оценку эффективности и рисков проекта.

Здесь перечислены только минимальные компоненты для бизнес-плана, в зависимости от целей проекта их объем может отличаться. Например, для проектов, предусматривающих государственное финансирование, в бизнес-план, как правило, включают: анализ бюджетной и экономической эффективности, социально-экономические последствия осуществления бизнес-плана, план охраны окружающей среды и др.

Подробно-проработанный бизнес-план, подготовленный компанией «Увекон», как правило, занимает 200-250 страниц и содержит около 70 таблиц, 50 графиков и рисунков.

Бизнес-план может быть подготовлен на украинском, русском и английском языках. С примером бизнес-плана Вы можете познакомиться по ссылке.

Каждый бизнес-план, подготовленный «Увекон», кроме самого отчета с приложениями, при необходимости включает в себя эффектную презентацию для инвесторов (кредиторов) в формате pdf или pptx. С примером расширенной презентации бизнес-идеи для принятия управленческого решения Вы можете познакомиться по ссылке

Составление бизнес планов регламентируют:

  • стандарты, методики и рекомендации UNIDO;
  • методические рекомендации по разработке бизнес-плана предприятий (Приказ Министерства экономики Украины от 6.09.2006 г. N 290);
  • методические рекомендации по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов (Приказ Государственного агентства Украины по инвестициям и развитию от 31.08.2010 N 73).

Перечисленные источники являются методологической основой при составлении бизнес-планов в Украине, при анализе инвестиционного проекта также могут быть использованы другие стандарты (EBRD, KPMG и др.).


Заказав бизнес-план, Вы получите инвестиционный документ, который будет в полной мере соответствовать принятым международным и отечественным стандартам и учитывать Ваши пожелания.


Руководитель направления инвестиционного и бизнес планирования в группе компаний "Увекон" - Романьков Роберт.